Smita Das
Verified Expert in Project Management
Project Manager
经验丰富的项目经理, product manager, 也是伦敦的scrum管理员, Smita帮助企业定义, plan, 并使用敏捷交付他们的项目和产品, user-centered, and lean practices. 有15年以上的工作经验, 她是一双安全的手，可以将复杂的产品带入生活，同时为团队创造一个愉快和支持的环境.
Project Highlights
Expertise
Work Experience
Project Manager
伙伴企业有限公司.
- 与客户和团队紧密合作，快速引出并定义结构良好且可实现的产品待办事项列表.
- 领导发现阶段需要吸收和处理之前的工作，并快速输出MVP交付的清晰路线图. 客户之前已经与一家制作线框图的机构合作过.
- 经过14周的开发，在App Store上发布了一款强大且功能丰富的MVP.
- 由于一个伟大的团队，在时间框架内完成了大量工作, process, and communication, 让我们尽可能高效地工作, 从第一周开始交付可演示的工作软件.
技术项目和产品经理
Vital Network Inc.
- 作为项目经理加入团队，重点关注产品管理职责. 引导客户和团队从发现到实现, 确保我们有必要在12周内成功交付MVP.
- 编写待办事项列表，并与设计师和客户密切合作创建原型. 每天与开发者密切合作，确保他们不受阻碍，能够尽可能高效地进行工作.
- 担任QA主管. 根据用户描述编写测试脚本，并使用Jira来提出、跟踪和确定缺陷的优先级.
产品经理和Scrum Master
Bafta
- 被邀请回到这个著名的组织设计, build, 并为BAFTA成员部署Fire TV应用程序, 哪个是选举季迫切需要的.
- 领导早期发现实验，帮助我们以可行和有效的方式确定项目的技术方向.
- 在预算范围内按时交付产品, 哪一点对赶上投票季的最后期限至关重要.
Senior Project Manager
Yes Holistic
- 与创始人合作，巩固路线图，并将其转化为可执行的待办事项.
- 接管了开发团队的控制权，使会议更有生产力和重点. Was able to work with the team to solve a critical defect within two weeks of joining; this issue had been open for almost four months.
- 重新组织了Asana积压和仪式，并鼓励更独立和自我管理的团队文化, coupled with coaching.
Project Lead
Phorest
- 是为了给飞机带来结构和透明度, 业务关键型数字化转型计划. 快速实现简单而有效的过程变更，纠正并稳定项目.
- 与工程团队和开发总监密切合作，根据业务优先级重新调整业务关键项目, 使团队能够在加入后的一个月内交付改进的可衡量的结果.
- 指导产品负责人编写用户故事和验收标准，并为sprint计划会议做好准备.
Senior Project Manager
Source Elements LLC
- 在新旗舰产品的初始产品定义阶段加入团队. 负责从CEO那里引出愿景, crafting the backlog, 并为跨职能团队建立scrum交付框架.
- 重新组织待办事项，并在开发、DevOps和支持之间分离工作. 建立系统，使从客户支持到产品开发功能的反馈循环更加透明.
- 帮助首席执行官在路线图中列出她的愿景，并支持她确定优先级，并与团队沟通这一愿景.
Agile Project Manager
Halo Screening
- 与创始人合作，巩固和完善最初的设计和工作流程. 帮助明确定义MVP，从而使公司在三个月内交付.
- 建立并运行交付框架. 这包括对创始人进行一定程度的指导, 谁以Scrum的实际应用而闻名.
- 负责后台和面向消费者的应用程序的日常测试. 这有助于我们快速发现问题，并在紧迫的时间框架内确保质量.
Project/Product Manager
Instrumental (www.weareinstrumental.com)
- 我被引进来是为了给这个在伦敦成功的初创公司的开发和产品功能带来结构和重点.
- 实现一个敏捷交付框架，确保团队在工作中明确优先级.
- 根据高层业务目标和目标，领导制定和定义本年度的产品路线图. 该路线图是通过与公司c级高管和团队领导的几轮会议和研讨会得出的.
- 推荐并随后管理支持任务向离岸团队的过渡，以使核心工程团队能够专注于构建路线图项目.
- 启动了一个大型项目，将后端系统迁移到由离岸合作伙伴管理和托管.
- 指导和培训一名内部员工接任产品负责人.
Project Manager
FreeRoots
- 为这个在线宣传领域的新兴公司创建了一个用户故事的产品backlog.
- 与首席设计师合作，在设计阶段采用以客户为中心的方法, 包括原型和可用性测试.
- 建立并运行一个敏捷交付框架，每周进行一次sprint，每周与发起人进行一次评审.
- 管理项目从开始到交付的整个生命周期，并在项目启动后重新参与进一步的咨询和使用分析的实际任务.
- Designed, built, 并在三个月内与团队一起交付了一个数字宣传平台, 满足客户的需求，使产品成功上市.
Product Manager
Pattrn Studio
- 作为产品经理为公司最大的客户重新设计了一个项目, AXA-IM, a leading asset manager.
- Ensured a thorough audit; the record was captured and tracked to ensure all the required pages were carried over. 该计划的重点是重新设计机构投资网站.
- 在这个广泛而复杂的工作项目中担任关键的领导. I quickly identified, documented, 沟通时间表, dependencies, 还有拦路虎来保证项目顺利进行.
Senior Project Manager
Banked
- 与首席执行官和产品分析师密切合作，引出需求并定义MVP.
- 建立scrum框架并促进所有仪式.
- 创建并管理更广泛的依赖关系和里程碑的总体时间表.
- 推动以用户为中心的设计方法，利用调查和访谈来了解用户需求.
- 在sprint评审期间作为CEO/产品负责人的代理.
Senior Project Manager
SPYSCAPE
- 管理整个工作计划，其中涉及多个具有许多依赖关系的并发活动流.
- 每周向董事会报告进度和障碍.
- 管理一个由设计师和开发者组成的大型跨职能团队，为博物馆制作了6款互动游戏. 完整的游戏体验从概念到发布共耗时16个月.
- 通过管理游戏待办事项和冲刺计划，确保团队按照正确的优先顺序工作.
- 推动使用早期原型和可用性测试，以降低后续昂贵更改的可能性.
Project/Product Manager
英国电影电视艺术学院
- 为这家著名的英国机构管理绿地技术项目的交付.
- 通过与潜在用户进行面谈，并创建用户故事的积压，与业务经理一起定义产品.
- 创建功能线框，使视觉设计师能够快速制作精美的设计.
- 准备并提交我们的报告.
Project Manager
Elsewhen
- 管理一个团队的开发人员和设计师在交付的产品为谷歌.
- 处理一个非常大的数据集, 创建一个易于使用的工具，使战略家和营销人员能够轻松地从大型和复杂的数据集中提取有用的见解.
- 支持以用户为中心的精益产品开发方法.
- 直接与谷歌客户就合同、进度和范围达成一致.
Senior Project Manager
Fidelity Investments
- 曾担任大型数字化转型项目的高级项目经理. 引进来建立结构，确保我们专注于正确的优先事项.
- 作为全球团队的一员，设计和构建符合新品牌的新数字资产. 我塑造了最初的待办事项列表，并将分散的大型团队与清晰的愿景结合起来.
- 早期创建了一个wiki，为所有团队成员和利益相关者提供可靠和单一的真相来源.
Project Manager
Picsolve
- 引入scrum并指导团队成员轻松愉快地采用新的实践.
- 管理所有的仪式，并确保积压反映业务的优先级.
- 启用了两个重要的战略项目，以引入多语言功能，并在iOS和Android平台上实现功能均等.
- 直接向董事会汇报团队的进度和士气.
Senior Project Manager
Fidelity Investments
- 领导客户体验工作流程，重新思考富达的数字体验组合.
- 利用以用户为中心的设计实践来开发原型以测试新功能.
- 涉及许多利益相关者，并管理三个业务分析师的工作，以分解和重做复杂的金融产品和现有工作流，以改进用户体验.
- 与其他项目经理一起工作，确保复杂的工作项目顺利进行.
Project History
Senior Project Manager
http://spyscape.com/领导了一个大型项目，在纽约设计并建造了一个尖端的互动博物馆. Launched in January 2019.
Program Manager
http://banked.com/我被请来为这家金融科技初创公司注入重点，并使产品和开发团队能够交付.
Senior Project Manager
http://www.fidelity.co.uk/领导富达投资的客户体验团队，作为主要数字化转型计划的一部分.
Project Manager
http://www.freeroots.comLed a team of developers, designs, 在设计中测试工程师, 建立和启动一个在线宣传工具.
我们采用了以用户为导向的设计方法, 在投入前端开发之前，我们创造了一个原型并与5个以上的测试者进行了用户测试.
Program Manager
用框架和工具建立工程和产品团队，以实现可持续和有效的交付.
Education
法律和经济学硕士学位
曼彻斯特大学-英国
Certifications
Certified Scrum Master
Scrum Alliance
Prince 2
QA
项目管理文凭
Open University
Skills
Tools
Trello, Atlassian Suite，项目管理 & Work Tracking Tools, Jira, Balsamiq, Spreadsheets, Asana, Google Analytics, OmniGraffle, GitHub, Pivotal Tracker, Microsoft Project, HubSpot, Figma
Industry Expertise
Banking & 金融，金融服务，零售 & 批发，音乐，资产管理，赌博，娱乐 & 休闲，数字机构，教育技术(Edtech)，公共部门
Paradigms
敏捷项目管理, Scrum, PRINCE2, Kanban, Usability Testing, Requirements Analysis, Agile, Agile Workflow, Agile Product Management, 敏捷软件开发, Agile Leadership, Testing, 用户验收测试(UAT), Waterfall Delivery, XP, 测试驱动开发(TDD), UX Design, Data Science
Platforms
iOS, Android，亚马逊网络服务(AWS)， Windows, Linux, Shopify
Other
Discovery Workshops, Mobile Applications, Design Sprints, Apps, Product Management, Product Owner, Project Management, 认证ScrumMaster (CSM), 数字化项目管理, Backlog Management, Sprint Planning, Websites, 数字化转型项目管理, Project Discovery, Agile Practices, Project Planning, Project Scoping, Estimation & Planning, Product Roadmaps, Project Timelines, Scrum Master, 软件项目管理, Stakeholder Management, 特性待办事项优先级排序, Business Requirements, 技术项目管理, Proof of Concept (POC), Feature Prioritization, Project Tracking, Mobile App Development, Estimations, 最小可行产品(MVP), Project Reporting, Governance, Leadership, Complex Problem Solving, Communication, 敏捷项目管理, Project Management & Delivery, IT Project Management, Discovery, Workshops, Business Analysis, Legacy Software, Sprint Retrospectives, Project Rescue, Teamwork, System Migration, Web Applications, Best Practices, 项目管理专业人员(PMP), Project Coordination, 跨职能的合作, Startups, Stakeholder Engagement, 跨职能团队领导, Agile Coaching, Website Redesign, Story Mapping, 精益产品开发, User Stories, Program Management, Digital Transformation, Mobile UX, Advertising, 追溯技术, User Research, APIs, Waterfall Methodology, Product Discovery, Technical Requirements, eCommerce, Product Development, Game Development, Project Estimation, 企业项目管理, Native Mobile Apps, Product Design, User Experience (UX), Operational Workflow, 企业对企业(B2B), Databases, Integration, 过程改进项目管理, Process Documentation, 业务流程优化, Operational Assessments, Data, Product Strategy, App Integration, Process Optimization, Notion, Budget Management, Resource Management, Client Management, Client Presentations, Analysis, Digital Advertising, Mobile, Social Media Strategy, Videos, Microsoft Teams, DSDM, UX Flows, Wireframing, 项目预算管理, UX Strategy, Web, Mobile Apps, 单页应用(SPA), Portals, User Requirements, Writing & Editing, Facilitation, Workshop Facilitation, Social Media, Bootstrap, Quality Assurance (QA), Gaming, Encoding, Digital Strategy, Education, Media, Online Banking, LAMP, Lean Startups, Music Industry, 征求建议书(RFP), 项目管理办公室(PMO), PMO, SDKs, Web Development, Virtual Reality (VR), Shopify Customizations, Video Streaming, K-12 Education, Social Networking, Machine Learning, Event Management, Data Migration, FireTV, Software Development
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