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雇佣 PatrykPatryk为什么ębski
验证专家 in 项目管理
项目经理
位置
波兰华沙
至今成员总数
2018年6月4日
Patryk是一名IT和新技术专业人士，拥有强大的技术和业务背景，在交付复杂的IT项目方面有十多年的经验. 他对所有IT堆栈层都非常了解，并且对可扩展具有特殊的触觉, 高可用性和容错配置和云基础设施. 帕特里克对新兴的人工智能和大数据技术尤其感兴趣.
项目的亮点
多个IT系统实施项目
多个成功的IT系统实现导致上线部署和上线后维护.
SAP HCM在奥兰治波兰的实施
SAP HCM系统在橙色的波兰成功上线部署.
共享服务业务战略开发
制定一项战略，并得到公司董事会成员的认可，然后付诸实施.
专业知识
工作经验
业主和自由开发者
2012年至今
Hilgrow
- 使用多种工具和技术实施和交付项目.
- 为关系和非关系数据库设计和实现应用程序数据方案.
- 设计并实现基于GraphQL的RESTful api和api.
- 设计基于AWS和独立系统的应用程序架构和支持基础设施.
- 在ERP、电子商务和其他系统之间进行多次大规模数据迁移.
- 使用Apache JMeter构建和执行负载/压力测试.
- 监督和管理IT交付过程.
- 维护和监控应用程序性能.
IT开发和维护协调机构经理
2011 - 2012
橙色的波兰
- 协调IT开发和维护部门的工作.
- 管理资本支出/运营支出预算.
- 分配资源和跟踪资源容量.
- 开发和维护IT系统流程.
- 监管变化.
高级项目经理
2003 - 2011
橙色的波兰
- 在波兰电信和Orange波兰实施SAP HCM.
- 计划和管理实施项目，包括预算、范围和资源.
- 向项目干系人和发起人汇报.
- 在波兰电信和橙色的波兰成功实施SAP HCM系统.
- 管理项目并为组织内的多个项目提供咨询.
IT专家
2001 - 2003
SAP
- 管理IT基础设施和软件类型.
- 提供IT支持.
项目历史
多个IT系统实施项目
多个成功的IT系统实现导致上线部署和上线后维护.
我领导了多个涉及不同技术的IT开发项目，并广泛使用了敏捷方法和PMI方法(在相关的情况下)。.
SAP HCM在奥兰治波兰的实施
SAP HCM系统在橙色的波兰成功上线部署.
在这里，我计划和管理实施项目，包括预算、范围和资源. 我也向项目干系人和发起人汇报.
共享服务业务战略开发
制定一项战略，并得到公司董事会成员的认可，然后付诸实施.
我在做商业分析, 战略场景定义, 评价, 最后向公司董事会成员提出建议.
SAP HCM在波兰电信的实施
SAP HCM系统在波兰一家电信公司的成功上线部署.
负责实施项目的规划和管理，包括预算、范围、资源等. 我也向项目干系人和发起人汇报.
某大型投资项目办公室
定期给, 向项目的利益相关者(包括公司董事会成员)提供消息灵通的最新信息.
在这个项目中，我负责一个大型投资项目的项目办公室. 这包括建立项目办公室, 协调相关项目, 向负责投资的董事会成员汇报, KPI定义, 计算方法的发展, 以及识别每个项目之间的依赖关系.
教育
2004 - 2005
PMI项目管理副学士学位
乔治华盛顿大学管理培训发展中心-华沙，波兰
2000 - 2005
计算机工程硕士学位
华沙理工大学-华沙，波兰，欧洲
认证
2005年1月至今
项目管理领导力
乔治华盛顿大学| MTDC
2005年1月至今
进度和成本控制
乔治华盛顿大学| MTDC
2005年1月至今
项目管理应用
乔治华盛顿大学| MTDC
2004年1月至今
管理项目
乔治华盛顿大学| MTDC
Skills
工具
Jira,融合
平台
iOS、安卓
范例
看板，Scrum，敏捷
行业专业知识
电信
其他
项目管理专业人员(PMP), 项目管理办公室(PMO), 项目交付, 项目计划, 项目领导, 项目管理, 项目控制, 数字, 企业, 数字转换, SAP
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