Miroslav is available for hire

Miroslav Anicin

Verified Expert in 项目管理

Project Manager

Location

Vršac，伏伊伏丁那，塞尔维亚

至今成员总数

July 4, 2018

Miroslav在电信公司领导过50多名成员的团队和部门进行敏捷转型, banks, 以及其他组织. 他还管理过多达5个并行团队，其中有多达35名开发人员，他们正在走出陷入困境的电子商务项目，并在成为优秀的Scrum团队的道路上. Miroslav喜欢挑战，并期待与Toptal的新客户和项目合作.

项目的亮点

A1和VIP Mobile的敏捷转型

为一家最大的区域性电信供应商指导精益敏捷转型项目.

联合信贷银行的敏捷IT转型

领导银行业精益敏捷转型项目.

电子商务危机干预

将三个大型电子商务项目从深度危机中拯救出来，并成功投产.

Expertise

敏捷项目管理敏捷软件开发敏捷转型业务分析认证ScrumMaster (CSM)Coaching 项目管理软件开发生命周期(SDLC)

Work Experience

创始人|精益敏捷转型教练、顾问

2016 - PRESENT

Peoplicity

帮助公司实现项目成功.
领导银行和电信行业的敏捷转型项目.
提供敏捷方面的培训和指导, 业务流程管理, DevOps, BA, 项目管理, 高管PgM, 计划和项目管理, PMOs, and teams.
从问题和危机中拯救it相关项目.
裁剪、采用和实施项目管理方法.

精益敏捷转型教练

2017 - 2018

A1 & VIP Mobile

实现了与利益交付相关的高度灵活性, 从需求识别到主动执行, 在价值流的所有阶段采用敏捷方法，最终目标是在服务客户时获得较高的企业敏捷性.
在一家没有内部开发团队的电信公司中实施和采用SAFe. All development is outsourced; therefore, 其中一个主要挑战是将供应商和合作伙伴纳入敏捷团队, i.e., ART.
建立、改进和重新设计端到端的市场价值流.
领导50余人的跨职能团队.
在Scrum和SAFe方面培训了200多名员工.

敏捷转型教练和顾问

2016 - 2017

UniCredit Bank

建立、改进和重新设计端到端it相关的操作价值流.
从事战略规划, demand management, 项目组合管理, PMO, 发现和交付, 以及由治理过程控制的支持和维护过程.
在Scrum实践中指导IT团队. 超过25人被卷入其中.
在基于价值的竞争中，在多公司敏捷团队中与IBM和Oracle的合作伙伴一起承担BPM工具实现的敏捷RFP流程, 在RFP过程中处理实际的待办事项并交付实际的结果.
与业务和开发部门合作，为沉积工具构建一个内部替代品.

执行项目经理|敏捷教练

2015 - 2016

Westum

管理国际大型电子商务项目(Magento, Demandware, Hybris).
建立并实现了敏捷项目方法论.
从事广泛的危机项目管理, 从严重的危机和麻烦中拯救了三个大型电子商务项目.
培训、指导和指导多个Scrum团队.
领导多达5个并发团队/项目，涉及多达35名开发人员.

业务拓展经理|项目经理

2015 - 2015

Comtrade

使用多种Oracle业务开发技术, including EBS, Taleo HCM, Hyperion EPM, Siebel CM, and CRM cloud.
在交付部门开发和指导三个团队(CRM, EPM和HCM)，有20多个开发人员. 建立并指导强大的敏捷项目团队.
领导Horizon 2020 FlepCos项目的Comtrade团队.
与客户建立良好的关系，从而实现新的Oracle HCM和EPM.

首席业务解决方案顾问|项目经理

2013 - 2015

Comtrade

管理软件开发项目并提供业务分析.
作为塞尔维亚税务管理局IPA项目的专家技术架构师，定义需求并设计组件.
提供了业务流程建模(bpmn2).0/SAP Sybase PowerDesigner)用于IPA项目.
作为MS Dynamics NAV 2013实施的项目经理，领导由7名开发人员和ERP顾问组成的团队. 应用敏捷项目管理方法.
在ERP实现项目- sparx Enterprise Architect中使用Bizagi process Modeler中的业务流程建模来定义需求.

高级项目经理

2013 - 2013

Schrack Technik

在能源行业建立了项目管理和业务分析实践.
在识别和利用能源部门的新商业机会方面发挥了关键作用, 扩大公司的市场份额.
与跨职能团队紧密合作, 包括工程师和能源专家, 确保项目的无缝协调和执行.

首席工艺官|项目和项目经理

2010 - 2013

Univerexport Ltd.

创建、裁剪并实现过程管理策略和相关目标.
开发、记录并引入带有方法论定义的流程模型.
领导多达20名流程分析师和开发人员的团队，成功完成了业务流程识别项目, 分析和文档(BPMN)检测关键业务流程, 业务流程重塑, redesign, 和再造.
实现一个横向组织结构，涉及遍及Univerexport三个法律实体的业务流程和业务流程所有者.
建立并组织公司培训中心的工作.
管理一个项目修改ERP实施, 以及新的ERP模块和功能的实施.
介绍了敏捷方法，并组织了从传统瀑布方法到敏捷的过渡.

交付总监|项目经理

2009 - 2010

Prointer

带领多达四个包含开发人员的并发团队, SAP consultants, 测试人员通过需求引出, analysis, 以及SAP项目的建模.
根据PMI和ASAP定制并实施项目方法论.
管理多个SAP实施项目. 担任几个团队及其项目经理的项目和规划方法学专业知识的教练和单点专家.
提供高水平的客户参与管理.
成功制作了四个SAP项目(电视媒体、快速消费品和酒店).

创始人|产品和项目经理

1994 - 2009

CHT

领导由9名开发人员组成的团队，完成软件开发生命周期的所有阶段，为互联网酒店预订构建Hospitality Solution Bellevue和Central Booking Agency项目.
曾担任Hospitality Solution Bellevue(用Java和PostgreSQL数据库提供的定制产品)的产品经理。.
领导多个项目团队实施5个SAP和300多个Bellevue系统.
成功完成国家电视台RTS SAP实施项目EAR(欧洲重建署)招标程序并中标.
按照洲际酒店集团的标准管理贝尔维尤的功能调整项目.
组织管理SAP培训中心, 在SAP在塞尔维亚设立办事处之前，SAP学院是由哪个机构担任的. 包括SAP FI、CO、SD、MM、ABAP和ASAP模块.
管理110n和118n个项目，使TopManage Pro ERP适应塞尔维亚的税收和法律法规以及塞尔维亚市场, 由TopManage开发直接支持.
在SAP收购topmanage之后，管理了一个全新的2010年和2010年的项目，使SAP Business One ERP适应塞尔维亚的税收和法律法规以及塞尔维亚市场.
管理l10n和i18n项目，提供SAP一体化塞尔维亚基线包, 由华德福的本地化团队直接支持. 领导由25名多家公司SAP顾问和开发人员组成的团队.
组织帮助和支持中心, 包括联络中心, online support, on-site support, 服务网络.

联合创始人|产品和项目经理

1991 - 1994

New Design

开发酒店信息系统，带领三人开发团队.
定义需求，提供设计，并开发酒店信息系统的组件.
领导现场部署和实施，支持项目，开发服务水平协议.

Project History

拯救一个电子商务系统在Paperchase UK的实施

将大型国际Adobe电子商务实施项目从深度危机中解救出来.

成功缓解了一个大型国际电子商务实施项目中的危机. 我克服了无数的挑战, 包括管理广泛的集成范围(erp), payment providers, etc.), 实施风险管理策略, 并协调30多个第三方依赖关系，同时解决先前项目阶段的管理不善. 我还以项目经理的身份领导过虚拟的跨国敏捷团队, project manager, business analyst, 以及scrum传道士的角色. 项目在三个月内取得了成功, 我继续参与了9个月的项目扩展.

参与项目:3个月的项目抢救工作, 项目延期9个月

职责:项目经理、项目经理、业务分析师、Scrum传播者

A1和VIP Mobile的敏捷转型

为一家最大的区域性电信供应商指导精益敏捷转型项目.

我领导的团队有50多名跨职能人员. 该项目旨在建立, 改进和重新设计从战略规划过程开始的端到端价值流, demand management, 项目组合管理过程, PMO processes, 发现和交付过程, 以及由治理过程控制的支持和维护过程. 主要目标是实现与利益交付有关的高度灵活性, 从需求识别到计划执行, 在所有阶段都采用敏捷方法，从而在服务客户方面获得更高的企业敏捷性. 我还定制了SAFe的实现.

参与项目:9个月

职责:关键专家-业务顾问，敏捷数字化转型顾问

联合信贷银行的敏捷IT转型

领导银行业精益敏捷转型项目.

该项目旨在建立、改进和重新设计进入市场的价值流. 主要目标是实现与利益交付有关的高度灵活性, 从需求识别到计划执行. 它在所有阶段都采用敏捷方法，以获得银行在服务客户方面的高敏捷性.

参与项目:7个月

职责:关键专家-业务顾问，敏捷数字化转型顾问

电子商务危机干预

将三个大型电子商务项目从深度危机中拯救出来，并成功投产.

为三家全球定位的英国和瑞典企业(NDA)拯救大型国际电子商务实施项目. 有许多挑战，从繁重的集成范围(erp，支付提供商等).), 广泛的风险管理, 并将许多第三方依赖项与管理不善的项目同步. 在所有三个项目中都实施了危机项目管理. 我管理过虚拟的跨国scrum团队并指导他们, 他们的scrum主管, product owners, 客户参与经理.

参与项目:所有项目8个月

职责:项目经理、项目经理、业务分析师、Scrum传播者

加强塞尔维亚国家输电网络运营商(EMS)的机构能力

建立了基于IIBA BABOK的高效业务分析方法, 使用sgram和TOGAF方法, 与公司的PM和PfM方法保持一致.

基于IIBA BABOK，量身定制并建立了高效的业务分析方法, 使用SGAM和TOGAF方法，并与公司的PM和PfM方法保持一致. 在Horizon 2020 CROSSBOW项目中为BA任务提供技术支持.

参与项目:6个月

职责:关键专家-业务顾问，业务分析师

塞尔维亚共和国养恤金和伤残保险基金业务流程分析

领导了塞尔维亚共和国养恤金和残疾保险基金的开创性业务流程分析项目.

带头分析现有流程，并熟练地设计先进的将来流程，为备受期待的DMS实现做准备. 我克服了在150多个分支机构和外地办事处协调不同流程和方法的挑战，同时克服了公共机构中缺乏经验和不懂技术的利益相关者对变革的抵制.

参与项目:5个月

职责:关键专家-业务顾问，业务分析师

波黑塞族共和国在线综合商业登记系统的实施

根据斯普斯卡共和国正在进行的法律改革，处理网上商业登记系统.

领导重新设计现有的JIS/JSRP软件解决方案，以符合正在进行的法律改革，并与商业实体的综合登记册相结合. 我设计了一个新的用户界面来支持商业实体和企业家的在线注册. 我实现了所有系统用户使用合格的电子签名，以简化有效电子文档(决策)的流程, conclusions, excerpts, verdicts, etc.). 在预注册中，我还利用GSB实现参与者之间的互操作性和安全数据交换, registration, 以及注册后的流程.

我的工作包括整合共享的水平构建块, such as eID, 纳入JIS/JSRP软件，以提升电子政府服务. 我还开发了缺失的共享水平构建块, 包括通知和电子发送模块(eMailBox), e-Payments, 为商业实体和企业家提供端到端数字服务的门户.

参与项目:9个月

职责:关键专家-项目经理

SAP ERP和Bellevue在塞尔维亚国家石油公司的实施.

领导SAP ERP和酒店解决方案在NIS中的实施，用于臭氧酒店和旅游.

实现了以SAP ERP为核心的信息系统(主要SAP ERP模块:FI), CO, MM, Bellevue酒店解决方案涵盖了塞尔维亚和黑山五家遥远酒店的端到端运营, 包括物业管理系统, 预订和餐饮模块, SAP/Bellevue集成.

参与项目:9个月

职责:项目经理，业务分析师

Microsoft Dynamics NAV在milspeed ERP中的实现

领导一个大型区域物流供应商的Microsoft Dynamics NAV 2013的ERP实施.

实现了一个ERP，其第一阶段的业务流程建模和重新设计具有已定义的“将来”状态. 除了实施ERP的核心功能, 其目的是将ERP与专有软件模块集成，并通过实施新设计或重新设计的业务流程来支持公司的重组.

参与项目:12个月

职责:项目经理

加强塞尔维亚税收管理

领导了一项业务流程重新设计计划，以加强税务管理的机构能力.

该项目的正式名称为“EuropeAid-131329-C-SER-RS通过技术援助加强塞尔维亚税务管理的机构能力，为税收征收职能和有效的财务和物资会计管理设计一个有效的支持系统”."

•该项目的总体目标是通过设计符合欧盟要求的高效IT系统来支持塞尔维亚税务管理局(STA)的现代化.
•目的是设计一个符合欧盟标准的高效和现代信息技术支持系统，并加强技术咨询机构在收集领域的机构能力, 财务与物资会计, 收集资料及举报逃税个案, 通过互联网门户网站为纳税人提供服务，为纳税人履行纳税义务提供信息和帮助，从而最大限度地减少间接成本.
•该项目分为四个部分:税收, 财务及物料会计, Tax Evasion, 及互联网入口网站.

参与项目:6个月

职责:关键专家-组件2的业务分析师和技术架构师，负责整体交付成果的QA工作

高校ERP危机干预

在快速消费品行业中，领导一个项目成功地挽救了一个ERP实施项目.

Univerexport, 塞尔维亚最大的零售连锁店之一, employs over 2,个人200人，并有广泛的食品生产经营. 实施ERP系统IPIS+，包括FI、CO、MM、SD、HR、PP等模块. 我接手了一个管理不善的项目，该项目在实施两年后陷入停滞，濒临法律纠纷. 我解决了问题, 将项目从危机中拯救出来, 并将其恢复到预定轨道, 包括完成实施和组织上线. 该项目在六个月内成功地回到了正轨.

参与项目:6个月

职责:项目经理和业务分析师

塞尔维亚国家广播公司SAP ERP实施.

领导塞尔维亚国家广播公司SAP ERP实施项目(EuropeAid/120049/D/S/YU).

这个项目是由欧洲重建署授予的. 实施SAP ERP作为核心系统, 包括主要SAP ERP模块FI, CO, MM, SD, 人力资源+车队管理, 及工作流程管理. 具体的媒体解决方案功能从Provys广播管理系统(捷克电视台信息系统)中添加:广播时间管理, Scheduling, Air Time Sales, 生产项目管理, 生产预算, 自我提升管理, 后期管理, 资源调度. 对于RTS的招待部分(24家RTS餐厅和RTS酒店)，Bellevue Food & 增加了饮料信息系统. 这个实现有许多集成挑战, 包括SAP和Provys, SAP and Bellevue, 设计得很有效.

参与项目:3年

职责:项目经理和业务分析师

Other Experience

Publication

顶级项目经理必备的5个品质

http://w9rl.rockmark.net/project-managers/pmi/indispensable-qualities-of-a-project-manager

Education

2014 - 2023

工业工程与工程管理博士研究生

诺维萨德大学，技术科学学院-诺维萨德，塞尔维亚

2011 - 2011

无线电通信和专业电子学电气工程理学硕士

萨格勒布大学，电子工程与计算机学院-萨格勒布，克罗地亚

1985 - 1989

无线电通信和专业电子电气工程学士学位

萨格勒布大学，电子工程与计算机学院-萨格勒布，克罗地亚

Certifications

2021年11月至今

TOGAF 9 Certified

The Open Group

2021年9月- 2024年9月

DAVSC—训练有素的敏捷价值流顾问

项目管理协会(PMI)

2020年11月- 2024年11月

训练有素的敏捷精益Scrum Master (DALSM)

PMI——自律敏捷联盟

2020年6月- 2024年6月

训练有素的敏捷高级Scrum Master (DASSM)

PMI——自律敏捷联盟

2020年4月至今

认证网络安全分析师(CCA)

IIBA——国际商业分析学会

2020年4月- 2024年4月

认证自律敏捷实践者(CDAP)

PMI——自律敏捷联盟

2020年4月- 2024年4月

认证纪律敏捷师(CDA)

PMI——自律敏捷联盟

2020年3月至2023年11月

认证外管局项目顾问(SPC5)

规模化敏捷公司.

2019年4月至今

认证六西格玛黑带(CSSMBB)

国际六西格玛学院

2018年8月至2023年8月

敏捷分析认证(AAC)

国际商业分析学会

2017年11月- 2023年11月

认证外管局项目顾问(SPC4)

规模化敏捷公司.

2017年10月- 2025年10月

PRINCE2从业者

Axelos

2017年9月至今

PMO认证执业医师(PMO- cp)

PMO Alliance

2017年7月- 2023年7月

认证Scrum专家(CSP)

Scrum Alliance

2016年8月至今

专业Scrum Master I (PSM I)

Scrum.org

2014年12月- 2026年12月

PMI敏捷认证从业者(PMI- acp)

项目管理协会(PMI)

2014年7月- 2026年7月

PMI专业商业分析(PMI- pba)

项目管理协会(PMI)

2014年2月至2023年7月

认证Scrum产品负责人(CSPO)

Scrum Alliance

2014年1月至2026年1月

注册商业分析专家(CBAP)

国际商业分析学会

2012年5月- 2023年7月

认证Scrum Master (CSM)

Scrum Alliance

2010年11月- 2025年11月

项目管理专业人员(PMP)

项目管理协会(PMI)

Skills

Tools

Jira, Microsoft Project, Redmine, Visual Basic, Salesforce, Miro, MURAL, Trello, PostgreSQL, SQL, Sybase PowerDesigner, SAP Hybris, Hyperion, IBM BPM, SAP FI, SAP物料管理(MM), Microsoft Dynamics NAV, Oracle电子商务套件(EBS), Siebel CRM

Platforms

企业资源规划(ERP)， Android, Magento, Demandware, Magento 2, Zendesk

Paradigms

Six Sigma, 敏捷产品管理, Agile, Scrum, 敏捷项目管理, 敏捷软件开发, Kanban, 瀑布式开发, 需求分析, BPMN, Design Thinking, Team Development, PMBOK, PRINCE2, Agile Workflow, Change Management, 瀑布交付, 迭代交付, Waste Elimination, 精益项目管理, TOGAF, Agile Leadership, 持续交付(CD), CMMI, 持续部署, 持续集成(CI)

行业专业知识

Retail & 批发，招待，食品 & 饮料，电子，银行 & 金融、电信

Other

Web, Training & 培训内容开发, 项目管理专业人员(PMP), 认证Scrum产品负责人(CSPO), 项目管理, 软件开发生命周期(SDLC), eCommerce, 数字转换, 认证ScrumMaster (CSM), 敏捷转型, 项目管理, 业务分析, Team Leadership, 业务需求, PMI, UML, 业务流程管理(BPM), 商业策略, Bizagi, Coaching, Training, Team Mentoring, Research, Agile Coaching, 敏捷认证从业者, PMI敏捷认证从业者(PMI- acp), 规模化敏捷框架(SAFe), 服务水平协议(SLA), 资源分配, 影响评估, Risk Assessment, Human Assessment, Business Cases, Audits, IT Audits, Backlog Grooming, 待办事项列表管理, 特性待办事项优先级排序, Barcoding, Visual Basic for Applications (VBA), Benchmarking, Blueprint, Board Reporting, BPM, 工作分解结构, 项目预算管理, Team Building, Burn-down Charts, 商业模式画布, Test Cases, Use Cases, 根本原因分析, 认证Scrum专家, 改变领导, Gantt Chart, 客户管理, Project Closure, 业务指导, 高管培训, Mentorship & Coaching, 跨部门协作, 跨职能的合作, 跨学科合作, Company Strategy, Company Analysis, Consulting, Training Content, 项目协调, 创造性思维, 创造性地解决问题, 电气工程, Decision Trees, 决策分析, Project Delivery, Product Delivery, 资讯科技服务交付, Lean Development, 业务流程流程图, 分布式团队管理, 产品发现, Discovery, 流程文档, DSDM, 挣值管理(EVM), Entrepreneurship, 客户互动, 利益相关方参与, Estimations, Facilitation, Startups, Scrum Master, 企业教练, 软件开发, 交付管理, 技术项目管理, 企业项目管理, 数字化项目管理, 价值流映射, 价值流分析, 瀑布式方法, 企业架构, 业务体系结构, 解决方案架构, 技术战略 & Architecture, 数据架构, Scrum产品负责人, 工程管理, 工业工程, BABOK, Lean Six Sigma, Master BlackBelt, 项目管理办公室(PMO), Business & 数字转换, Strategy, 组织转型, 精益投资组合管理, 业务流程建模, 业务流程分析, Localization, 本地化测试, 产品管理, 战略规划 & 执行，沟通，计划，小企业，责任，SAP, Microsoft SQL Server, ASP.NET, 质量保证(QA), Supply Chain, Smart Cities, Code Review, 事件驱动流程链(EPC), Embedded Systems, .NET, 渐进式Web应用程序(PWA), SAP Integration, Cybersecurity, SAP Business One, 智能电网架构模型(sgram), BizTalk, Akeneo, Brightpearl, Stripe API, Salesforce商务云(SFCC), SAP销售和分销(SAP SD), SAP控制(CO), SAP HR, Oracle Taleo云服务, Oracle Hyperion规划, Java, 功能需求

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