盖一个. 马丁，美国俄亥俄州韦斯特维尔的金融专家
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盖一个. 马丁

验证专家  in 金融

金融专家

位置
韦斯特维尔，俄亥俄州，美国
至今成员总数
2017年6月1日

蒂姆是一位经验丰富的首席财务官，在财务规划的各个方面都很专业, 财务分析, M&A，公司会计，以及IBM和艾默生电气等公司的业务案例开发. 他在建筑动态方面有广泛的专业知识, 可执行的商业/财务计划，并享受自由职业，因为这使他能够在广泛的行业中帮助多个处于不同发展阶段的客户.

会计注册会计师(CPA)尽职调查财务规划 & 分析(FP&A)首席财务官全力投入合并 & 收购(M&A)估值公司的控制器临时财务总监预算收益管理收入 & 费用预测房地产项目融资总分类帐启动控制器美国公认会计准则

职业生涯突出

事业部首席财务官
IBM
公司会计总监
IBM
公司会计总监
英镑贸易

教育强调

注册会计师(CPA)
俄亥俄州会计委员会
工商管理硕士学位
俄亥俄州立大学
学士学位
俄亥俄大学

工作经验

事业部首席财务官

2013 - 2017
IBM
  • 推动估值过程, 在尽职调查过程中为团队提供领导支持, 并在收购三家公司期间领导整合团队, 每家公司的企业价值约为1.25亿美元以上.
  • 为新产品发布建立详细的长期规划模型.
  • 每年为100多个复杂合同提供详细的财务决策支持.
  • 为300多家开发商制定、谈判和执行全球设施/场地规划.
  • 为超过3.5亿美元的收入和3亿美元的费用提供详细的预算和战略计划.
重点领域:单位定价, 价格分析, 边际成本计算法, 成本效率, 成本基准测试, 盈亏平衡分析, 金融, 房地产, 知识产权估价, 估值倍数, 估值建模, 收入 & 费用预测，收益优化，收益管理，合并 & 收购(M&A)综合财务报表，预算编制，财务规划 & 分析(FP&A)财务策略

控制器，更安全的星球

2012 - 2013
IBM
  • 整合两家收购的公司，年收入总计2.5亿美元.
  • 为高层领导团队准备外部收入电话会议.
  • 为营销计划设计流程改进. 在六个月的时间里，管道产量增加了10%，并通过每年降低5%的成本提高了效率.
  • 为业务的所有功能领域创建详细的预算.
重点领域:公司财务，财务战略，战略规划 & 执行，预算，回报分析，采购价格分配，利润 & 损失(P&L)、项目融资、财务会计、收入 & 费用预测，收益优化，收益管理，综合财务报表

公司会计总监

2010 - 2012
IBM
  • 在现有员工被告知他们的职位将被取消后，指导他们进行一年的会计活动.
  • 为预算和预测目的建立财务模型.
  • 将会计实践转换为IBM标准.
  • 修改控制环境以符合IBM标准.
  • 将复杂的佣金结构转换为IBM，同时保持佣金支付的100%准确性, 造诣, 然后重写计算.
重点领域:预算, 无形资产估值, 购买价格分配, 资产估值, 金融建模, 薪酬计划, 收入确认, 集成

公司会计总监

2010 - 2010
英镑贸易
  • 通过与市场团队合作，获取关键客户数据，提高交易收入, 从而使定价更加一致.
  • 开发数据仓库，跟踪所有客户人口统计信息以及定价和生命周期价值指标.
  • Built out reporting and key performance indicators by customer; used by marketing to further segment and drive revenue activity.
  • 通过改进审批流程以及记录和执行折扣升级政策，将销售周期缩短了四周，并提高了软件即服务(云)业务的利润率.
  • 为RFP(征求建议书)建立标准化的价格审批流程, 包括为授权目的澄清折扣级别和权限级别.
重点领域:资产负债表, 信用卡处理, 客户终身价值(CLV), 金融体系, 关闭程序, 收入 & 费用预测，收入管理，会计，总账

财务报告经理

2007 - 2010
英镑贸易
  • 通过创建紧密的季度披露流程来协调组织.
  • Provided financial results in SEC reporting format for external reporting; planned and led external audit.
  • 通过设计访问控制，增强了企业资源规划系统.
  • 通过最佳实践评估和问题修复流程重新设计安全性并改进数据完整性.
重点领域:团队建设, 金融体系, 内部审计, 管理, 审计, 薪酬计划, 会计合并, 内部财务报告, 对外财务报告

UPS事业部总监(总监)

2005 - 2007
艾默生网络能源/利伯特
  • 推出了有针对性的价格上涨，使收入增加了约7%.
  • 分析并建立模型，以缓解商品投入的采购价格差异问题.
  • 重新设计折扣授权流程.
  • 领导全球所有不间断电源制造工厂的年度审核.
  • 引导客户细分和人口统计模型进一步区分定价水平.
重点领域:演示文稿，财务规划 & 分析(FP&A), 财务报告, 单位价格, 价格分析, 管理, 审计, 生产会计, 会计合并, 战略规划 & 执行，运营财务，成本会计，决策支持
1999 - 2017

注册会计师(CPA)会计

俄亥俄州哥伦布市会计委员会

2001 - 2004

工商管理硕士(MBA)学位，市场营销和物流

俄亥俄州立大学-哥伦布市，俄亥俄州

1988 - 1993

金融学士学位

俄亥俄大学-雅典，俄亥俄州

金融

首席财务官, 尽职调查, 注册会计师(CPA), DCF估值, 会计, 购买价格分配, 财务规划 & 分析(FP&A)，三语句建模，预测，合并 & 收购(M&A), 估值, 财务战略, 预算, 综合财务报表, 收益管理, 收入优化, 收入 & 费用预测, 估值建模, 估值倍数, 知识产权估价, 成本基准测试, 成本效率, 边际成本计算法, 价格分析, 单位价格, 财务会计, 项目融资, 利润 & 损失(P&L), 回归分析, 企业融资, 金融建模, 资产估值, 无形资产估值, 金融体系, 客户终身价值(CLV), 信用卡处理, 资产负债表, 对外财务报告, 内部财务报告, 会计合并, 内部审计, 操作财务, 生产会计, 财务报告

输出的软件

微软Excel，微软PowerPoint，微软Word

Data & 分析软件

亥伯龙神,彭博社

行业专业知识

科技、金融服务、房地产

地理专业

北美

其他

毛利率, 毛利率增长, 策略, 长期的计划, 差异报告, 人Soft ERP应用, 收入确认, 收入分析, 操作检查, 软件收入确认, 全球, 成本分析, 预算建模, 制造业, 方差分析(ANOVA), 公司的控制器, 财务控制, 创业公司, 财务控制 & 流程, 临时财务总监, 合同评审, 软件集成, 全力投入, 人员管理, QuickBooks ProAdvisor, 微软365, 球场上甲板, 金融, 盈亏平衡分析, 战略规划 & 执行, 集成, 薪酬计划, 总帐, 关闭程序, 审计, 管理, 团队建设, 决策支持, 成本会计, 矢量绘图软件, Cognos TM1

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